Stawaj się ekspertem w tworzeniu produktów
Otrzymuj starannie dobrane informacje i rozwijaj swoją wiedzę z zakresu biznesu i technologii. Co miesiąc w Twojej skrzynce.
.png)
Project Manager w Brainhubie. Servant leadership i zarządzanie zmianą
Jak w Brainhubie definiujemy rolę Project Managera? Jak się ma do tego akceptacja zmian i jak połączyć wspieranie zespołu ze współpracą z klientem? O wszystkim opowiedziała Wam Aleksandra Gepert, Head of Delivery w Brainhubie.
![[WYWIAD] Jak skutecznie odpowiadać na realne potrzeby userów, czyli Continuous Product Delivery w praktyce](https://cdn.prod.website-files.com/62f4efe8b9b8318e2a396f0f/660d324cbf9925b3e36b00ec_How%20to%20effectively%20address%20users%27%20%E2%80%A8real%20needs_.png)
[WYWIAD] Jak skutecznie odpowiadać na realne potrzeby userów, czyli Continuous Product Delivery w praktyce
Continuous Product Discovery rozumiemy jako podejście pozwalające na dostarczanie właściwych produktów i funkcjonalności w realiach VUCA. Podążanie za zmieniającym się otoczeniem biznesowym naszych klientów oraz rzeczywistymi potrzebami i oczekiwaniami użytkowników przekłada się na sukces produktu.

O kulturze DevOps i ciągłym usprawnianiu procesów w Brainhubie
Nie pozostawiamy przestrzeni przypadkom. Rozpoczynając development, od razu przystępujemy do analizy i planowania, jak będzie wyglądać deployment. W Brainhubie za procesy CI/CD odpowiadają członkowie teamu, którzy dobrze czują się w DevOps. To działa (nie tylko u nas)!

3 powody, dla których warto stosować Continuous Product Discovery
Nie ma dobrych produktów bez zrozumienia potrzeb użytkowników. Wyzwaniem jednak jest to, że te potrzeby mogą się zmieniać szybciej, niż wypowiesz „dobry research i analiza”. Dlatego w Brainhubie postawiliśmy na Continuous Product Discovery. Poznaj powody dla których stosujemy CPD w Brainhubie. Może przekonasz się, że powinien być to standard też dla ciebie.

This is how we do it! Jak partnerskie podejście, świetny klimat i BizDevOps prowadzą do dobrego produktu
Przepisów na budowanie softu jest wiele, a każdy z nich głosi, że wprowadza całkowicie rewolucyjne rozwiązania. My także dorzucamy do dyskusji swoje trzy grosze — nie obiecujemy rewolucji, ale rozsądek, twarde dane i zaufanie do zespołu. Sprawdź, czy znajdziesz w tym coś dla siebie.

BizDevOps w pigułce, czyli jak budować mosty między biznesem i IT
BizDevOps to organizacja procesu rozwoju oprogramowania, która bazuje na ścisłej współpracy zespołu biznesowego, programistów i zespołu operacyjnego. Współpraca ta ułatwia tworzenie oprogramowania, pozwala lepiej reagować na potrzeby użytkowników i zwiększyć jakość oraz szybkość wdrożenia rozwiązań. Przeczytajcie jak widzi ją nasz zespół.

Czy każdy programista powinien umieć testować? Debata programistów i testerów
Czy programiści powinni umieć testować? Jak doświadczenie programistyczne pomaga w byciu lepszym QA? Czyją rolą w projekcie jest dbanie o jakość rozwiązań? Sprawdźcie co sądzą o tym developerzy i testerzy z naszego zespołu.

Wpadki i błędy oczami senior developerów
Trzej doświadczeni developerzy z naszego teamu zgodzili się wrócić pamięcią do swoich początków i opowiedzieć nam smakowite historie swoich projektowych wpadek.