Brak jasnych priorytetów, trudności komunikacyjne, techniczne komplikacje - jak sobie z nimi radzić?
13 lutego
18:00
Gliwice, ul. Górnych Wałów 26

Zapisz się
Dlaczego, mimo zaawansowanych narzędzi i dobrze znanych praktyk, projekty IT wciąż borykają się z opóźnieniami❓Podczas najbliższego DevDucka zagłębimy się w najczęstsze przyczyny problemów z terminowym dostarczaniem produktów oraz omówimy skuteczne sposoby ich rozwiązywania.
💡 Spotkanie to okazja do refleksji nad wyzwaniami, z którymi na co dzień mierzą się zespoły projektowe – od braku jasnych priorytetów, przez trudności komunikacyjne, aż po techniczne komplikacje wpływające na tempo pracy. Przyjrzymy się również temu jak pomóc sobie w zwiększeniu efektywności i jakości dostarczanych rozwiązań.
Historiami z naszych projektów podzieli się z Wami Martyna Gola, Project Manager w Brainhubie. Martyna weźmie na tapet przyczyny problemów z terminowym dostarczaniem rozwiązań oraz opowie jak radzić sobie z konkretnymi trudnościami. Mateusz Konieczny, Tech Evangelist w naszym zespole, zajmie się tematem ownershipu członków zespołu projektowego i tego, czy lider jest niezbędny w jego pracy.
🙌 Wieczór zakończymy sesją Q&A z pizzą, napojami i dużą dozą networkingu. Zarezerwuj miejsce i widzimy się na meetupie!
Prezentacje odbędą się w języku polskim. 🇵🇱
“Nie dowozimy, bo nikt tego od nas nie wymaga”. O ownershipie zespołu developerskiego

Czy Continuous Deployment eliminuje potrzebę Quality Assurance?

AI-Augmented Fitness Functions — skalowalność i utrzymywalność zaszyte w PR

Od Koncepcji do Użytkownika: Kluczowa Rola PM na Każdym Etapie Software Development Life Cycle.

DevDuck Coming soon
Zostaw nam swojego maila, żeby w pierwszej kolejności dowiedzieć się, kiedy będziemy organizować następny meetup.
W programie
18:00
Otwarcie wydarzenia
18:15
[Case study] Dlaczego wciąż jeszcze nie zawsze dowozimy na czas?
Dlaczego mimo świetnych narzędzi, sprawdzonych praktyk i przetestowanych standardów dowożenie na czas wciąż stanowi wyzwanie? W swojej prezentacji, opartej na konkretnym case study i naszych doświadczeniach z innych projektów, przyjrzę się skąd biorą się te trudności, kto (lub co) za nie odpowiada i pokażę Wam nasze sprawdzone sposoby na ich pokonanie.
19:20
“Nie dowozimy, bo nikt tego od nas nie wymaga”. O ownershipie zespołu developerskiego
Jak możemy oczekiwać, że zespół dostarczy wartość biznesową w określonych ramach czasowych? Czy zespół pozostawiony samemu sobie, bez odpowiedniego wsparcia lidera, stanie się samoorganizującą się jednostką, która opracuje niezbędne procesy i obowiązki? A może zakończy się to całkowitą porażką? Co tak naprawdę jest potrzebne, aby zespół mógł skutecznie realizować swoje zadania? W tej prezentacji zbadam kluczowe aspekty, takie jak ownership, przywództwo, kompetencje, struktura i obowiązki oraz pokażę, w jaki sposób te elementy wpływają na udane dostarczenie wartości biznesowej na czas.
W programie
TECHNOLOGY STAGE
18:15
Czy Continuous Deployment eliminuje potrzebę Quality Assurance?
Znaczna część produktów chwali się sprawnie działającym procesem Continuous Deployment. Pokażę, czym jest prawdziwy Continuous Deployment, argumenty za i przeciw jego implementacji, oraz odpowiem na tytułowe pytanie.
18:50
AI-Augmented Fitness Functions — skalowalność i utrzymywalność zaszyte w PR
Jak przekuć wymagania niefunkcjonalne w działające „bramki” jakości? Pokażę, jak zaszyć skalowalność i maintainability jako fitness functions (SLO, koszty, granice architektury, idempotencja) oraz wykorzystać AI do wykrywania dryfu architektury i przewidywania wpływu zmian na p95 i koszt, jeszcze na etapie PR. Czyli jak praktycznie wykorzystać AI w walce o krótsze MTTR, mniej „niespodzianek” po wdrożeniu i przewidywalne koszty.
19:25
LLM Era: Jak Documentation-Driven Development zapewnia lepszą współpracę z AI.
AI bez kontekstu = nowy dev bez onboardingu. Dokumentacja to klucz do efektywnej pracy z LLM. Opowiem, jak ją utrzymywać, współtworzyć z AI i nie przesadzić.
Pokażę też, jak customowi agenci z niezależną pamięcią i kontekstem poprawiają analizy przedimplementacyjne i podnoszą jakość współpracy z AI.
BUSINESS STAGE
18:15
Zostaw Zeldę i Peach w spokoju - uratuj swój produkt! Czego o błędach w produkcie uczą nas gry wideo?
Gry uczą nas, jak wzbudzać flow, angażować i nagradzać użytkowników.
Pokażę, jak przenieść mechanizmy (core loop) do Product Managementu, by stworzyć genialny produkt!
18:50
Od Koncepcji do Użytkownika: Kluczowa Rola PM na Każdym Etapie Software Development Life Cycle.
Rola PM/BA to coś więcej niż zarządzanie backlogiem. Pokażę, jak wspierałem cały SDLC: od feasibility i presales, przez kompleksowe product discovery workshops, kick-off, development, aż po release support.
Prezentacja oparta na praktycznych case studies z mojej kariery.
19:25
Vibe Code w Enterprise? Koncepcja produktu od Pre-Sales po Discovery.
W fazie pre-sales i discovery liczy się szybkość reakcji i trafność decyzji.
AI zmienia sposób, w jaki projektujemy - prototypy powstają w godziny zamiast tygodnie. Pokażę, jak AI-assisted prototyping przyspiesza proces decyzyjny, buduje zaufanie i zrozumienie u klientów oraz pozwala zespołom szybciej testować realne pomysły.
Opowiem też o sukcesach, ryzykach zbyt dużego zaufania do AI i o tym, jak UX kształtuje strategię projektu od samego początku.
20:00
Sesja Q&A, przekąski & networking
Tuż po prezentacjach spotkamy się na sesji Q&A, podczas której odpowiemy na pytania, które mogą pojawić się w trakcie prezentacji naszych prelegentów. Podczas prelekcji uczestnicy będą mogli wpisywać swoje pytania i przeglądać te zgłoszone przez innych za pomocą specjalnej platformy, dostępnej podczas wydarzenia (poprzez kod QR lub link). Autorzy najciekawszych mogą liczyć na drobne upominki :)
Przekąski
i networking.
Wpadniesz?
Poczuj atmosferę DevDucka
Chcesz wpaść na nasz meetup, ale nie wiesz co Cię czeka? Sprawdź nagranie i dołącz do kolegów i koleżanek po fachu.


.webp)






